Появление этого материала вызвано озабоченностью положением дел,
сложившимся в последнее время в российском хоккее, а именно в его
втором эшелоне – высшей лиге.
Сейчас активно развивается Континентальная хоккейная лига,
раскручивается и другой ее проект – Молодежная хоккейная лига. А вот
высшей лиге, к сожалению, должного внимания со стороны хоккейных
руководителей не уделяется, да и центральные СМИ обходят ее стороной.
Сегодня второй по уровню турнир в России оказался на обочине хоккейной
жизни и существует, можно сказать, сам по себе. Между тем его география
самая широкая из всех проводимых в стране хоккейных соревнований. Если
в той же КХЛ представлены 19 российских городов, то в высшей лиге –
26(!), причем в основном это команды из крупных промышленных областей и
регионов.
Роль высшей лиги в развитии отечественного хоккея всегда была
чрезвычайно высока. В составах команд много игроков с опытом
выступления в суперлиге, и даже НХЛ, поэтому матчи проходят на
достаточно серьезном уровне, В таких условиях молодые хоккеисты
получают бесценные практические уроки настоящего мужского хоккея,
быстрее прибавляют в мастерстве. Не случайно, что высшая лига всегда
была важнейшим поставщиком хоккейных талантов. Например, только в
альметьевском «Нефтянике» получили необходимую практику будущие
чемпионы суперлиги и КХЛ – вратарь С.Галимов, защитник В.Токранов,
нападающие С.Обухов, А.Косоуров (все в «Ак Барс» Казань), А.Вишняков (в
«Динамо» Москва), и сейчас подрастает целая группа перспективных
хоккеистов. Подобных примеров можно привести немало. В этом плане
активно рекламируемая Молодежная лига сравниться с высшей лигой никак
не может. В МХЛ играет одна молодежь, выпускники хоккейных школ и
объективно ее уровень не может быть высок. Невозможно сравнить и
зрительскую аудиторию на матчах высшей лиги и МХЛ.
Высшая лига имеет целый ряд и других важных преимуществ. Команды
защищают спортивную честь своих городов и регионов, они находятся в
крепких руках попечителей, а вся финансовая поддержка исходит от
местных спонсоров и администраций, которые являются главной опорой
второго эшелона российского хоккея, гарантами его жизнестойкости. Там,
где их внимание присутствует в должной мере - хоккей жив и развивается.
Тренеры и хоккеисты ощущают ответственность перед спонсорами и своими
болельщиками. К тому же, клубы лиги имеют ДЮСШ и «фармы», играющие в
первой лиге, которая по силе вполне сопоставима с той же МХЛ. Словом,
высшая лига – это широкая кадровая база для КХЛ.
Однако, складывается впечатление, что высшая лига никому кроме
болельщиков не нужна. Такое отношение к ней особенно ярко проявилось в
это межсезонье, когда семь российских команд из-за финансовых проблем
снялись с турнира. Достоверная информация отсутствовала, никак не
проявила свою позицию федерация хоккея, молчала и спортивная пресса.
Практически до последнего дня было неизвестно, что станет с календарем
чемпионата, каков окончательный состав участников, и т.д. В результате
получили турнир с разным количеством команд в дивизионах, рваным
календарем и большими перерывами между играми. Как готовить команды в
таких условиях, держать хоккеистов в игровом тонусе, вести качественный
тренировочный процесс? Да и болельщиков все это выбивает из колеи. Всех
этих проблем можно избежать при другом, более заинтересованном
отношении.
На самом низком уровне находится и освещение турнира.
Специализированного хоккейного еженедельника, доступного любому
болельщику, в стране вообще нет, а в центральных спортивных изданиях
целые полосы отводятся КХЛ и НХЛ, по высшей же лиге можно найти только
результаты игр.
А каков статус победителя и призеров высшей лиги, что дает звание
чемпиона? Ответа нет. Как к нашей лиге относится КХЛ? Если у какого-то
клуба вдруг появились амбиции, деньги и есть подходящий Ледовый дворец,
то КХЛ готова его принять, даже если отсутствуют хоккейные традиции и
достижения. А вот спортивный принцип ее руководителей не интересует.
Руководители и спонсоры команд высшей лиги понимают, что в интересах
нашего хоккея и в интересах своих многочисленных болельщиков необходимо
предпринять срочные шаги, чтобы поднять престиж турнира, оживить его.
На совещаниях в ФХР эти вопросы поднимались и поднимаются, однако на
сегодня реальных действий со стороны федерации нет.
Сейчас идут разговоры о возможности включения высшей лиги в систему
КХЛ. А на каких условиях и что это даст? Прежде всего, следует ждать
неоправданно больших вступительных взносов, если даже в МХЛ они
составляют 1,8 млн. рублей. Предлагается сделать команды высшей лиги
«фармами» клубов КХЛ. Но, это еще более понизит престиж лиги, и
наверняка будет отрицательно воспринято болельщиками. Понятно, что
такие реформы ничего прогрессивного не принесут и клубы высшей лиги не
могут устраивать. Взаимоотношения с КХЛ нужны (пример: «Нефтяник»
Альметьевск – «Ак Барс» Казань), но только на уровне договоров,
позволяющих обмениваться игроками. Сами же команды и лига должны
оставаться самостоятельными.
Надо ли высшей лиге слепо копировать всю систему организации, как в
КХЛ, которая позаимствовала ее из Северной Америки? Необходимо хорошо
взвесить все «за» и «против». Нужно учитывать, что у нас не только
другой менталитет, но и, прежде всего, несравнимы экономические
условия. Наш профессиональный хоккей, в отличие от НХЛ, базируется в
основном на помощи спонсоров. Доходы, получаемые от рекламы и продажи
билетов, покрывают лишь мизерную часть всех затрат, необходимых для
содержания команд.
Есть большие отличия и в поставленных задачах. Мы в значительной
степени относимся к хоккею, как к общественному явлению. Нам важно
создать доступные условия нашим детям и подросткам для занятий спортом,
привлечь население к здоровому образу жизни. Ради этого многие в стране
готовы оказывать благотворительность. Поэтому клубы и их спонсоры несут
немалые затраты по содержанию ДЮСШ, развитию дворового и массового
хоккея.
Проблему поднятия престижность высшей лиги надо непременно решать!
Обсуждать в хоккейном сообществе, продвигать прогрессивные идеи, не
затягивать с переменами - они давно назрели и жизненно необходимы.
Главное определиться, что является приоритетом – выживание в прежних
условиях или уровень чемпионата и забота о развитии хоккея в стране.
Со своей стороны мы предлагаем:
Первое - ввести в качестве награды малые золотые
медали - для команды, проигравшей в финале, а серебро и бронзу
разыгрывать между командами, уступившими в полуфинале.
Второе - проводить матчи между командами высшей лиги и КХЛ.
Например, разыгрывать Кубок вызова с участием финалистов обеих лиг,
представляющих Россию (тогда статус Кубка – чемпион России! - а такой
титул сегодня в нашей стране отсутствует). Возможны и другие варианты -
с участием команд, выбывших на ранних стадиях плей-офф.
И, наконец: Третье - изменить систему проведения турнира. Основной
принцип - сильные команды должны чаще играть друг с другом. Плюс
ритмичность и достаточное количество матчей.
Предлагаем свой вариант проведения первенства высшей лиги.
Исходное число участников – 30. Все они получают порядковый номер от 1
до 30, согласно рейтинга (по итогам предыдущего сезона, или допустим по
итогам выступлений за последние 3-5 сезонов).
1 этап. Отборочный.
Все участники разбиваются на 5 групп по 6 команд. В каждую группу
входят одна команда из первых пяти в рейтинге, одна из второй пятерки,
одна из третьей и т.д. В этих группах участники проводят два
однокруговых кустовых турнира в разных городах или по одному матчу дома
и в гостях с каждым соперником из своей группы. Таким образом, каждый
участник проведет по 10 игр. Задача - попасть в своей группе в число первых двух.
2-этап. Основной.
Все команды разбиваются на две группы. В элитную группу входят 12 команд - по две лучших
команды из каждой отборочной группы (всего 10) плюс две лучших команды
из занявших третьи места в каждой отборочной группе. Эти 12 команд
проводят турнир в четыре круга. Каждый ее участник проведет еще по 44 игры.
Оставшиеся 18 команд разбиваются на две подгруппы по 9 участников и
разыгрывают четыре дополнительные путевки в «плей-офф». Для
выравнивания подгрупп снова применяется рейтинг или деление
производится по географическому принципу. Турнир внутри подгрупп
проводится в шесть кругов. Каждая команда проведет по 48 игр. В плей-офф выходят по две лучшие команды из каждой подгруппы.
3-этап. «Плей-офф».
На решающем этапе, начиная с 1/8-финала, играют 12 команд из элитной
группы и 4 лучших команды из второй группы. Этап проводится по обычной
системе.
Преимущество предложенной системы:
Каждый матч, начиная с самого первого, приобретает важное значение.
Сильные команды в основном играют друг с другом.
На 2-этапе сохраняется стимул для команд, не попавших в элитную группу.
Достаточное
количество игр. Минимальное количество игр в турнире для одной команды:
из элитной группы - 57 (10+44+3 в плей-офф), из второй группы -
58(10+48).
Позволяет сделать ритмичный и загруженный календарь в течение всего сезона.
Авторы: Д.М.Насретдинов – генеральный директор АХК «Нефтяник»
С.Е.Наклеевский – пресс-атташе АХК «Нефтяник»
